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                                    第一、二週專案導論、成立原因
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                                    第三週專案管理五大流程: 啟始與規劃
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                                    第四、五週專案管理五大流程 --執行、監控、結案
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                                    時間管理
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                                    範疇管理
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                                    品質管理
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                                    人力資源管理
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                                    溝通管理
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                                    成本管理
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                                    風險管理
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                                    專案成功的三大能力
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                                    採購管理
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                                    專案倫理與規範
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                                    2-2 顱下顎關節特論
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